2012年1月6日 星期五

如何成為一個有梗的人?

非常有意思的一篇文章分享, 對我來說最重要的是~~創造自我的特性與訓練如何行銷自己, 並且遠離遊行的隊伍, 然後每天嘗試以前不擅長做的三件事, 我想這應該非常有趣吧, 夥伴們, 一起找出屬於你自己的梗吧....


在我看來,大多數人對「創業」– 尤其是「網路創業」– 最大的誤解,就是以為只要能夠做出一個受歡迎的產品,一切就搞定了。但事實上等到你真正開始創業就會發現,除了產品之外,一個成功的創業團隊還需要太多太多其他的元素 — 合作夥伴、通路、供應商、媒體、客戶等等。而這些,並不是一個「好產品」三個字就可以幫你換來的。
所以身為一個創業者,除了做產品的能力之外,你其實還需要很多很多其他的東西 — 說故事的能力、讓人想要加入你、幫助你的能力、打不死的厚臉皮、無比的樂觀、對數字的敏感度… 等等等。而其中,我覺得最重要的,就是讓人喜歡上你的能力。
Jessica Hagy 不久前在 Forbes 上寫了一篇「How To Be More Interesting」,我認為非常值得大家參考。以下,是我用自己的語言幫各位做的詮釋:

1. 去探索這個世界

去看看新的地方、想想不同的主意、試試不一樣的東西,只有無聊的人才會一直待在同一個「迴音廊」(小圈圈) 裡面。去吧!走出你的舒適圈,去認識一些新的朋友吧。

2. 分享你的心得

大方的分享你的收穫,畢竟不是每個人都有機會看到那些東西。在這個過程中,還可以培養你說故事的能力。得到別人的正面回饋,還能夠鼓勵你下次去嘗試更多新的東西。

3. 做些什麼,什麼都好

跳舞、音樂、裝修、重新排列傢俱、去玩、去幫助別人、去創造,重點不是做什麼,而是去做。不,成天在那裡抱怨,並不是做什麼的一部分。

4. 每個人本來都有點奇怪,哪有什麼好奇怪

這世界本來就沒有一個「正常人」,每個人多多少少都會有些奇怪的地方。所以其實你沒有必要刻意隱藏,那樣反而會讓你變得更奇怪。你的特殊喜好,往往也是讓你變得特別,甚至讓人家喜歡上你的原因。

5. 有一些信仰

如果你啥都不在乎,那也沒有人會在乎你。如果你只在乎錢,那更慘,因為錢根本不在乎你。真心的去關心其他人和他們的問題,試著幫他們做些什麼。相信我,這個世界其實非常的有人情味。

6. 學會傾聽

如果你一副什麼都知道的樣子,誰想跟你聊有趣的事情。如果你的自大超過能力,那只會成為人們迴避的對象。

7. 不試怎麼知道

什麼事情都給它試一試,就算是看起來非常奇怪的。說真的,不試,你怎麼知道?

8. 離開遊行隊伍

如果全世界都已經在做團購,那只表示一件事,就是你已經遲到了。勇敢的離開那裡,去創造一個自己的隊伍吧!

9. 帶點種

要做跟別人不一樣的事,成為一個有趣的人,你當然需要勇氣,難道你一輩子都只想當那個躲在茶水間談論別人英雄事蹟的人嗎?

10. 別理他們

無聊當然是最安全的,所以大家都會跟你說別去。他們沒打過棒球,但每個人都自以為是球評。跟他們認真,你就輸了。
當然要當一個有趣的人,絕對不只上面這些事情而已。但我希望今天的文章,會讓你找到一些小小的起點。相信我,你會非常驚訝人緣這件事有多麼的重要。
加油囉!

新年希望:2 x Resolution (將是充滿冒險..緊張又刺激的一年)

各位夥伴, 每年都有新年願望與目標, 但是今年對我而言一定是個充滿冒險..緊張又刺激的一年, 每天都有不同的想法且都非常想要去實踐它...每天24小時都覺得不夠用...我想我的腦袋瓜快要承載不了嚕....希望每天都有所收穫, 不管好的壞的成功的失敗的..只要懂得抓住好的成功的, 修正壞的失敗的...一步步累積, 讓 1,000 個人愛上VeMMA,並且讓他們去跟朋友說... 簡單真誠的對待身邊的人、事、物,然後感謝老天爺給你的一切。

以下文章轉載自Mr. Jamie~http://mrjamie.cc/2012/01/02/double-resolution/

Resolution (res·o·lu·tion) 名詞:1. 決心,e.g. New Year’s Resolutions 新年計劃;2. 解析度,e.g. Screen Resolution 螢幕解析度
新年快樂!2012 終於來了,希望大家都在家人、朋友的陪伴中,渡過了一個難得的跨年週末。新的一年,有什麼計劃呢?我的 2012 目標很簡單,就是 Hack More Things、製造更多意外,然後喝更多咖啡。
或許你會問,為什麼我沒有一個「真正」的目標,像是把 appWorks 帶到中國,還是培育出更多個 EZTABLE 之類之類的?因為我認為那些目標根本沒有意義。
首先,能不能達到這些終點,有很大的成分是控制在別人的手上 — 外在環境的因素、時間點的因素、其他人的選擇等等。所以把這些固定的點當成目標,2012 年才剛開張,什麼都還沒做,你就已經把自己變成「不幸的人」,還自廢 Pivot 的能力。再來,大多數人訂新年目標的原因,說穿了只是為了要驅使自己更努力。那既然是這樣,為什麼不直接專注在更努力上面就好了。
所以,我說我們應該放棄對準「既定的終點」,把心思放在提升你的 Resolution,也就是你的決心、你的解析度上面。與其領完年終再出來創業,不如今天就開始動手測試你的 MVP。與其把新版本「做出來」,不如每個月都 Double 你的轉換率。累積 100 萬次下載,還不如動手提升 100 倍付費比率。與其導來 1,000 萬次流量,你應該讓 1,000 個人愛上你的產品,並且讓他們去跟朋友說。
成功需要的是日起有功、是累積、是進步、是學習、是不斷的修正。只要你能夠下定決心,今年的 366 個日子裡面,你沒有一刻會鬆懈,絕對比去年更努力 2 倍。我相信到了最後,你會非常滿意一年下來的收穫。
新年快樂,各位,預祝你們有一個非常棒的 2012!
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2011年12月26日 星期一

王品祭「孕婦條款」 仁寶一胎送6萬6

衝高生育率,不只北市府一胎發2萬,私人企業也開始發「做人」獎金!仁寶集團手筆更大,每生一個小孩,員工可以領6萬6,光是今年,公司就發出超過1500萬;也有不少科技公司,像是台積電、奇美都附設了幼稚園,讓家長能放心上班;而餐飲龍頭王品集團則是設了「孕婦條款」,除了生育津貼,孕婦在工作上享有各種「特權」。
王品集團員工葉小姐:「歡迎光臨,這邊請喔。」
不管是帶位或者餐後服務,專挑輕鬆的工作做,雖然還看不太出來,肚子裡4個月大的寶寶,讓她有特權。領班vs.葉小姐:「要不要休息一下,休息一下!」
每2個小時可以休息15分鐘,不光是生育津貼3600,王品集團還特別設下孕婦條款。記者:「會增加你想生孩子的意願嗎?」王品集團員工葉小姐:「會呀,怎麼不會。」
企業紛紛獎勵生育,仁寶發獎金一胎6萬6,一年就發了1500萬,相當200多個員工「做人」成功;大同公司則是第一胎發3個月底薪,相對地,公家機關則是幫員工帶孩子。托兒所老師:「小朋友,我們一起吃飯囉!」
附設托兒所,只有市府員工子女能夠就讀,其實像台積電、奇美、智邦也都自設幼稚園。嬰兒用品店員工:「媽媽揹揹你好嗎?要不要喝奶奶?」
也有嬰兒用品店讓員工上班兼育嬰,成了活廣告,如果有更多企業主將心比心,用育兒福利拉攏員工,員工能放心上班,不只衝高業績,或許也有助生育率。
~~新聞轉貼~~
看完以上新聞, 我家老婆大人感觸一定最深, 前幾天才接到公司電話, 說明我老婆是12月份辦理育嬰留停, 但是今年公司規定更改, 留停如果是在明年1月17日之前辦理, 都拿不到年終獎金(預估8萬NTD), 意思是給我老婆2個選擇, 再繼續上班2週可領8萬現大洋, 若還是12月留停則一毛都沒有..........為了避免我家寶貝小愛獎提前斷奶及沒有人幫她換尿布, 當然要我老婆放棄這年終獎金嚕!!!!
還好我們早就有規劃, 選擇VeMMA創業, 10月份已經把這年終獎金先賺到手嚕 ( 獎金證明 ), 你希望過的生活是穩定被動收入、時間自由、無拘無束、在家工作, 還是吃人頭路, 連生個小孩都必須考慮是否會丟了工作呢?
VeMMA網路行銷, 提供你創造財富自由的機會

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2011年12月21日 星期三

天才


「這小孩子天生奇筋異骨,將來一定是個練武奇才。」…「神今天化身為小飛俠布萊恩,讓他百發百中。」…「周董是個音樂天才,什麼樣的曲風都難不倒他。」
太容易,我們把別人的成就歸功於天賦、背景、神明,還有許許多多我們無法控制的東西。因為我們不敢承認,他們比任何人都努力。因為我們害怕面對,其實一個人必須要離開習慣的舒適區,犧牲生活中的種種享樂,還有好幾年的生命,在全世界的人都不看好你,甚至是不認識你的情況下,孤獨的一步步向前邁進,直到那一天。
我們害怕面對那個事實:換做是我,我做不到。
沒錯,成功需要一些天份。沒錯,成功還需要很多運氣。但是,除此之外,絕大多數的成功,少不了堅持和近乎偏執的決心。你覺得王建民當初跳過台灣棒球體系,直接搬去美國從小聯盟開始打起,只是因為他覺得自己很有天份嗎?不到 20 歲的曾雅妮,放下在台灣的家人、朋友、大學同學,遠赴佛羅里達去闖蕩呢?
從小,我們都想相信超人,都想相信天生神力,都想相信奇蹟。但真實的世界中,那並不存在。每一個你聽到的成功故事背後,其實都是勇敢的挑戰「不可能」,而且勇敢的堅持下去的意志力和足跡。
所以,別再當後知後覺、錦上添花的大多數人了。下次看到一個創業者,在逆風中堅持開創自己的路時,記得拍拍他的背,給他一些鼓勵。因為他正在做的,是你一輩子都不敢做的事情。
PS. 2011 年最後一次歲末大團員 TechOrange + appWorks Startup Mixer 將在 12/29 (四) 6:30PM 舉行,先圈好行事曆,活動細節隨後就來。
(Photo via larique, CC License)
文章出自於Mr Jamie~~~http://mrjamie.cc/2011/12/21/talents/
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