2011年全球直銷商的頂尖收入排行榜已經出爐了，我們VeMMA維瑪的上線皇家大使TomAlkazin也列入榜中了

2011全球直銷人收入排行榜，出爐了～

經營維瑪網路創業，狂賀！我們的大上線Tom Alkazin排行第三名～讚啦！

Tom Alkazin個人介紹的網頁
http://www.businessforhome.org/2011/10/tom-alkazin-vemma-top-earner-interview/
2011年全球直銷商的頂尖收入排行榜已經出爐了，當然我們的上線皇家大使TomAlkazin也列入榜中了，
在內文中說明了Tom Alkazin目前的月收入(不包含全球分紅)為27萬美金(900萬台幣)，
實際上他的月收入已經是突破1000萬台幣了，
通常這樣的全球性的排行機構都會以平均收入的較低值呈現出來以達公信力。看到了嗎？Tom Alkazin排行第三名!!
Tom Alkazin的Vemma座右銘：

1.讓自己的夢想隨處可見

2.每天思考與付出行動

3.對你的行動負責，相信你的why

4.夢想要夠大

5.改變你的思想，就改變你的世界

6.如果要成功，有一個願意發展的人，要抓緊他一起努力成功!

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Tom Alkazin Royal Ambassador from 影片的連結網址
Tom Alkazin分享：

他會有每個月1000萬台幣的收入

他不過是過去七年每個月平均推薦一位M

簡單的事情重複做，重複的事情快樂的做

就能達到月收入1000萬台幣

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VEMMA真的沒有失敗的問題，只有時間的問題，以及你是不是真的"全心投入"喔~~~^_^b

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您要對自己的未來說「Yes」或「No」呢？

決定自己未來的變化，選擇 :

1.用生命與時間 幫人打工一輩子

2.用時間 換得一生健康與財務自由

你的上司跟你說：好好幹，兩年後我承諾幫你加薪到20萬…可是 很多人這兩年內沒有放假也會下去拚…
請仔細的想一想～你真的會願意為老闆的一句話拚命，失去自由及陪伴自己心愛的家人就這麼過一生？？…



就這麼一個機會！讓每個人都能簡易上手，累積自己一生的財富

 

摘自: http://www.yin613.ws/6947#more-6947

創業可以很簡單～～有藍海市場、有趨勢產品，更有可以學習的目標！！

還在遲疑嗎？點我～～加入我們創業的行列吧！！

貧窮非天生

【終生學習】
資料來源： 理財周刊 洪寶山：貧窮非天生 

在資本社會的發展下，「金錢」成為貪婪者的遊戲，有人一夕致富，也有人一夕破產，更有人處在貧窮的階層，看不到翻身的機會，雖然貧富差距加大已是不爭的事實，但，貧窮並非如DNA般遺傳，窮人只要有為，終有出頭的一天。
對於窮人之所以窮，最缺乏的是什麼？前陣子收到一封電子郵件，寫到了「窮人十缺」，言簡意賅，在此提出來跟讀者朋友分享。 
這十缺分別如下：表面上最缺的是「金錢」，本質上最缺的是「野心」，腦袋中最缺的是「觀念」，對機會最缺的是「了解」，對命運最缺的是「選擇」，骨子裡最缺的是「勇氣」，改變時最缺的是「行動」，肚子裡最缺的是「知識」，經營事業最缺的是「毅力」，內心裡最缺的是「膽色」。 
很明顯的，在這十缺當中，對窮人來說，金錢反而是最不重要的，當其他九缺都補足之後，金錢自然就會獲得滿足。所以，真正的窮人，並不是金錢的匱乏，而是內在的貧瘠。 
這十缺化成正面的激勵就是，當你擁有了野心，具備正確觀念與知識，對即將來到的機會充分了解，對命運做了正確的選擇，拿出勇氣與膽色，然後付諸行動，並以毅力持之以恆，最終就會成為富人。


我把野心解讀成動能，你想要多富有，就需具備多強的動能，這個動能就能驅使你不斷向前，改變命運，即使不是含著金湯匙出生，也能創造自己的優渥人生。
而理財是改變的行動中最不可或缺的一環，想要致富，非理財不可。尤其現今金融商品推陳出新，需要更多的學習才能做出正確的判斷與投資策略，幫自己辛苦賺得的每一塊錢發揮最大的效益。 
投資要看機會，在對的時機做對的事，就會產生加乘效果，所以一定要了解景氣的循環，才能掌握最佳致勝點。例如在趨緩期開始保守、降低股票部位，在衰退期保有現金、蓄勢待發，在復甦期開始布局，在成長期就可收割、享受獲利。投資理財不能盲目，這些都是平時就要奠定的基礎，多聽、多看、多學，先投資自己的腦袋，假以時日財富就會進自己的口袋。 
因此，一時的貧窮不代表永遠的貧窮，只要有心轉變，用心去看自己缺什麼，從今天起，缺什麼就補什麼，金錢就會泉湧而來。 
成功是一種觀念，致富是一種責任，快樂是一種權利。

THIRST~~~超級運動飲料~~~順從你的渴望

今年才由美國引進台灣市場的新產品!!!

有好表現最重要

事實證明當您流汗時，會損失重要的電解質，以及對水分吸收至關重要的營養素，進而影響您的表現。您深知大口喝下高糖分的運動飲料並不健康，無奈選擇不多，直到維瑪產品問世。

維瑪THIRST™將水分吸收提高到新的層次，能補充您身體所需的高階電解質、碳水化合物和調和胺基酸與水及運動飲料不同的是，維瑪THIRST每劑均含經臨床證明的 維瑪調和全譜維他命、植物性礦物質、富含抗氧化劑的山竹果和蘆薈。給身體渴求的元素吧！

維瑪THIRST特別適合運動員與各年齡層飲用，不管是小孩或專業人士，只要注意自己身體的水平衡、每天持續鍛鍊、想協助保護身體並強化健康者均可飲用。本款營養的運動飲料替代品也適合在炎熱氣候或高海拔地區，需大量補充水分的人士飲用。

從現在起，您就可獲得補充水分的所有好處，而不需攝取其他運動飲料中雜七雜八的成分，如高糖添加劑或人工色素等維瑪這種美味可口、健康的果汁，利用天然的亞洲山竹果，供應最高品質的野生植物結構山酮。不管您是參加馬拉松比賽或推嬰兒車，請飲用維瑪THIRST，讓您的日常活動活力十足。維瑪 THIRST採便於攜行的包裝，加水便可飲用，讓您隨時隨地都能健康地攝取水分。

維瑪THIRST從來源到裝瓶，透過嚴密與確保所有成份的專利製程，產生相同水平的液態維瑪營養配方功效、品質和效力。

維瑪優質的生產標準，是以若干品質控制手段，保證產品富含完整的維瑪營養配方採獨特的專利生產製程，從來源萃取到裝瓶過程，確保所有成分的品質。維瑪使用整顆山竹果，連帶含豐富強效濃縮山酮的果皮進行萃取。將山竹果仔細切割後，置於無菌環境下乾燥。接著，以複雜的組合超音波和高壓空氣，將乾燥的山竹果磨成細粉狀如此嚴謹與科學化的過程，確保維瑪配方安全無損。一旦以水調和後，維瑪THIRST便能馬上產生您所了解並信賴的相同功效、品質與效力。

絕對不只是運動飲料

假如保持高的表現與健康對您極為重要，那麼您絕對需要以維瑪THIRST來補充水分。一旦以水調和，維瑪THIRST便能：
以超優質的維他命與植物性礦物質予以滋養。*
以富含抗氧化劑的維瑪營養配方，保護細胞免於受損。*
藉由補充關鍵的蛋白質胺基酸，加速體力恢復。*
補充電解質。*
以特殊的碳水化合物保持體力，適合活躍生活型態的人士飲用。*

您現在可放心試飲安全無虞的維瑪THIRST！

以下僅摘列維瑪THIRST的若干優點：

• 美味可口、健康的果汁，最適合從事任何活動的所有年齡層飲用。
• 含12種基本維他命及超過65種以上的微量植物性礦物質。
• 含豐富的維瑪營養配方。
• 超鎖水的調和電解質。
• 關鍵性蛋白胺基酸。
• 適合活躍生活型態人士飲用的特殊碳水化合物。
• 方便且易於攜帶的包裝。
• 毎一口都能讓您感到美味無比。
• 保證滿足感十足。

你最重要的任務：找到 Product-Market Fit

文章引自Mr Jamie~http://mrjamie.cc/2011/11/08/product-market-fit/

在很多人心中，創業初期最重要的工作就是把「在我腦海裡的那個產品」做出來。在他們的想像中，這是一個全世界人都想要的產品 (原因往往是「因為從來都沒有人做過」)，所以想當然耳只要能把產品做出來，「會員」就會像潮水般湧入，這時只要再簡單的去拉一些廣告 (相信我，拉廣告一點都不簡單)，接下來就等著躺在家裡數鈔票。

所以才會有「請問我的 App 做出來了，接下來要怎麼行銷？」這樣的問題出現，因為等到產品做出來，你才發現之前對於「市場」的假設，完全是錯誤的。會員並沒有像潮水般湧來，這時候你也只能不知所措。

也就是說，「產品」根本不是你創業的目的，「市場」才是你創業的真正目的。做產品，只是為了找到市場。修改產品，只是為了配合市場。進行一個 Pivot，只是因為你發現市場不如預期。這一切一切努力，最終就是要找到所謂的「Product-Market Fit」(簡稱 PMF)。

當 Product-Market Fit 來襲

最近第三屆 appWorks 育成計畫的其中一個團隊，正在經歷 PMF。PMF 來的感覺是很奇妙的，因為它往往不在你的預期當中 — 就像你覺得市場會喜歡的產品，最後他們不喜歡一樣；往往你覺得隨便做做、太爛、太普通的產品，有時反而正中他們的要害。

這時你的下載/會員數會爆衝 — 在幾乎沒有刻意推廣的情況下、伺服器會被塞爆、訂單如雪片般飛來、Email 信箱爆衝，甚至連本來不想理你的合作夥伴，都自己找上門來。你以為這是很棒的一件事情嗎？不，這個時候真正的創業才開始。你發現一天只有 24 小時根本不夠用，又要滅火、又要追蹤使用情況、又要修改功能、又要建立 SOP (工作準則)、還要開始雇用員工，甚至得跟投資人募一筆資金來應付這樣的成長。

創業沒有「成功」的一天，每天都是在解決當前的問題，尋找明天的成長。但在找到 PMF 之前，其他的事情都不重要，因為這一切，都是在 Product-Market Fit 才開始的。

加油！

(Image via blackbutterfly, CC License)

還在嘗試"創業"的朋友們~~~你找到你未來的市場了嗎?
明年即將在香港引爆華人市場的VeMMA.....給你自己一個評估的機會吧, 加入我們創業的團隊~~~~http://jnan429.weebly.com/

如何辭掉你的工作，改變這個世界，還有人付錢給你

文章引自Mr Jamie~http://mrjamie.cc/2011/05/19/quit-your-job-get-paid-change-the-world/

(當然當總統也是另一個選項啦！)

昨天晚上看到這篇文章，讓我非常感動。很多人都恨自己的工作，甚至討厭自己的人生，但卻沒有幾個人敢做什麼去改變它，深怕一切只會變得更糟，我想你們應該要讀讀 Jon Morrow(強‧莫羅) 的故事…

2006 年，一場車禍奪走了 Jon 原本的人生…

一台不知道哪裡衝出來的車子，正面撞擊了 Jon 的休旅車，等到他醒過來時，醫護人員正把他從撞爛的車子裡拉出來，他的車裡裡外外全是汽油，衣服正在著火，兩條腿更是斷了 14 截。接下來的三個月，被迫整天躺在病床上的 Jon，身體很痛，但是心更痛，因為他的人生從此改變了。

出院後 Jon 毅然辭掉了他的工作，想想既然只剩下大腦和手還健康，他決定成為一個知識工作者，一個全職的部落客。在那之前，Jon 對於如何經營一個網誌一點概念也沒有，但他決定把這件事當作他新的人生。從那天開始，他每天 8 點開始工作 — 寫網誌、讀網誌、和其他部落客交流…，一直到晚上 11 點才休息，他沒有跟朋友出去，沒有打開電視，更沒有一刻鬆懈。

就這樣過了兩個月，他的 On Moneymaking 網誌很快的成長到每天 2,000 人次 — 相信我，那個年代這樣已經很厲害，請記住那時候還沒有社群媒體這種東西。接著他的網誌被提名為年度最佳財經網誌，然後再過兩個月，Copyblogger (北美知名的網路行銷專業部落格) 便開價一年 180 萬台幣的高薪挖角他去擔任編輯。於是 Jon 便把 On Moneymaking 賣了數萬美元，開心的加入 Copyblogger 團隊。

但故事還沒結束，由於美國奇怪的健保制度，Jon 出車禍後的所有醫藥費用雖然是由國家負擔，但是他被限制每個月只能有 700 美金的零用錢。任何多過那個的收入，Jon 必須要繳回國庫，分擔醫藥費。Jon 非常的不滿，因為車禍不是他的錯，但是他卻像是坐牢一樣被限制，無論他再努力，大多的收入還是被國家拿走。

於是他決定逃離山姆大叔，搬到墨西哥海邊一個天堂般的小鎮，然後他開始幫助別人。首先，他先把過去幾年來所累積的，關於網路行銷和社群媒體的所有經驗和內幕，在網誌上分享給全世界。接著新手部落客和企業開始找上他顧問，沒錢的他一個小時酌收 50 元美金，有錢的他就收個 300，不到兩個月，他的收入已經多到被 PayPal 以為是墨西哥詐騙集團。而時至今日，他不但已經可以養活自己，負擔醫療費用，甚至還買了一部車子給他老爸。

更重要的是，他做的不是日復一日，漫無目的的工作。每天，他都收到來自世界各地讀者、學生、企業的信，跟他說他分享的觀念，徹底的改變了他們對網路的看法，讓他們學會用對的方式去經營、行銷。沒錯，車禍改變了 Jon 的一生，但是他從中間找到了一條路，讓他不只可以自力更生，樂在他的工作，還可以影響、改變這個世界。

你說，這真的很難嗎？如果一個行動不自由，需要看護照顧的 Jon 都可以做到，你還有什麼理由不去追逐你的夢想？

明天 (5/20) 1:00PM，appWorks 將在台大國際會議中心舉辦「appWorks Demo Day #2」，你將在那裡看到參與第二屆 appWorks 育成計畫，勇敢的試著改變這個世界的 12 個團隊，和他們六個月來辛苦創業的成果。歡迎所有關心網路業，關心創業的朋友，一起來見證這個台灣網路創業史上的另一個里程碑。

(Images via problogger, arimoore)

讓我感動的一篇文章......改變真的不難,難的是要如何克服心中的疑惑與恐懼!

想要改變現況嗎~~~加入我們創業的團隊吧~~http://vemmaangels.weebly.com/

VEMMA 美商維瑪七歲了

Happy Birthday Vemma!
VeMMA是
2010台灣50大
2010世界100大
VeMMA很新
但VeMMA很特別
VeMMA的文化和BK的特質
都很符合 年輕人的文化
直銷不一定是你可以接受的觀念
但VeMMA的文化特質
是可以值得您去研究的一家NEW Company

Happy Birthday Vemma!

VEMMA 美商維瑪七歲了！VEMMA 美商維瑪建立者兼執行長BK Borekyo帶你回顧一下這六年內 VEMMA 美商維瑪所做過的重大事情唄！

• 倒數第6 VEMMA美商維瑪推出Verve 系列飲料, Verve系列月售百萬罐的運動飲料！可別忘了，這只有美加才有喔！如果全球都可以買得到，絕對有可能賣得比可樂還要多！ 
• 倒數第5 VEMMA美商維瑪推出 Verve Shot，VEMMA美商維瑪一直都在改良及推出新產品！ Verve Shot 一瓶才60cc, 營養成分更豐富！ 
• 倒數第4 VEMMA美商維瑪在2011年6月獲頒第九屆美國 Stevie Award 史蒂維商業大獎！希望明年再領，而且越領越多項吶！ 
• 倒數第3 VEMMA美商維瑪在2011年10月正式啟動VEMMA白金俱樂部！在部分國家，當你達到一定的資格，你買BMW，公司幫你供車啦！爽！快殺來亞洲，偶也要開沒有車頂的車！哈！ 
• 倒數第2 VEMMA美商維瑪在2010年正式宣布提供獎勵團！重要的是，它就不像一些公司，條件刻薄啦！BK 知道最應該被鼓勵的，就是剛加入的新人！ 
• 第一名1 VEMMA美商維瑪GO FOR THE GOLDEN領袖高峰會！嘿嘿，看起來就是可以讓夥伴們的事業更上一層樓的活動啦！

接下來第七項，就是會在2012年1月份首先在美國推出 Bod-e 減重產品系列啦 ！WOW！很多人都需要囁~~！雖然我已經很苗條了，但因為市場好大好大好大而興奮啊！光是美國境內，市場達80億美元耶！亞洲人過胖情況也越來越嚴重，快運過來亞洲唄！！！

你還在猶豫嗎?
加入我們創業的團隊吧~~http://jnan429.weebly.com/

給六年級生：聰明面對人生分水嶺

【終生學習】
資料來源：2011-10 天下雜誌
35歲往往被視作一道人生關卡，彷彿這時候還沒做出一番成績，以後就無法發揮。我不認為這麼絕對，但確實它也是個提醒，站在向上或向下的分水嶺上，光陰已然不容虛度。在這個階段，你一定要把握3點：確定方向、抓住機會、自我突破。

六年級生已經工作5到10年，走到從專業職跨向管理者的轉捩點；體能跟心智都在人生的黃金期，此刻正是爆發力最強的時候。

這個階段的朋友，我認為可以分成三種狀態：如果你表現很傑出，已擔任部門甚至高階主管，就是所謂「領先群」；如果你還是中階幹部，可以稱為「中間群」；又或者你起步晚，目前仍停留在基層員工，這就姑且稱為「追趕群」。不論是哪一種，我都建議，你不能再原地踏步、沒有目的地摸索了，請把握以下3點：確定方向、把握機會、自我突破。

找到明確方向

「方向」對「領先群」而言，通常已經非常明確，倒是「中間群」和「追趕群」的朋友，或許對此還有困惑。

若還有著不確定，那要加緊尋找答案。我要先為「中間群」鼓掌，因為在第一階段有了不錯的成績，才能在組織內扮演承上啟下的角色。

在「小成」的基礎上，未來十年當然要朝更大的舞台發展，如果現在對所處產業、公司、市場都還有所猶豫，要盡快釐清，否則一來有機會敲門時，可能掌握不住，再者，過了35歲再想進行職涯上的大改變，難度也只會更高。

要是你落在「追趕群」，我衷心建議，不妨仔細想想，過去十年，別人多做了些什麼事？

有時候可能是自己「當局者迷」，始終沒發現某些一直存在的盲點。比方說，為什麼一份工作總是做不久？也許你認為還沒找到「滿意」的工作，但話說回來，若老用放大鏡來看每間公司、每個職務，恐怕真的很難找到全然沒有缺點的工作。

另外，你有沒有冷靜地檢視過自己？承認個性有需要修正的地方？譬如，明明知道在職場上不是光靠一個人努力就夠，人際關係也很重要，但自己偏偏不信邪，就是恃才傲物，不肯在做人和團隊合作上下功夫。

除了這些，還有另一個可能是，你一直慢慢走，對速度並不著急，但十年過去，才突然發現自己不知不覺已到35歲的分水嶺，卻比別人慢了一大拍。

儘管處於落後需要追趕的狀況，但我認為，不需要自怨自艾，在職場上，「大器晚成」的人大有人在。關鍵在於，之後要怎麼加速。要是現在落後20％，未來十年怎麼追回來？是不是每天要比別人多努力20％，包括多10％的付出、以及多10％的效率？該做哪些調整，才能進入下一個階段？

眼前的小輸、小贏，其實不會影響人生的大勝或大負，千萬不要因為35歲前不如別人優秀，就覺得自己沒有更大的可能。不過，前提一定是要力求突破造成現況的瓶頸，別再繼續浪費時間。


把握機會

關於挑戰未知，我建議「領先群」可以大膽嘗試更不一樣的機會。35～45歲是各方面都最成熟的時候，如果你能承擔改變的風險，不妨去挑些「難事」來做。

如同當年我也選在這個時間點離開台灣飛利浦，繼續留下去，前途是穩定、可預見的，但我選擇去一家起步中的台灣企業，固然辛苦，但卻可以施展渾身解數，開拓另一番不同的局面。

至於「中間群」，在同儕中，你還可以追求更出色的表現，這時候要努力往前衝刺，隨時抓住出線的契機。

而對「追趕群」來說，在重新檢討、找出方向後，就要把自己放在新的跑道上，用120％的速度全力超前。


自我修煉和突破

六年級生離開學校已經有段不算短的時間了，學習，而且是各式各樣的學習，反倒是現在最需要好好做的功課。

對「領先群」的你，為了迎接更大的蛻變，當然要持續學習。事實上，即使你對工作所需的技能和態度都已經游刃有餘，但產業變化實在太快，你得隨時做好跨界的準備。比方說，你本來當的是業務，如果要繼續往上走，可能得再懂些財務會計、技術或行銷。別把自己的專業現定成單一職能，如此才能擴大視野。千萬記住，再大的杯子，也要先把自己放空，才能加進更多水。

有一點我要提醒的是，我觀察到，有些人因為位於領先群，一旦從專業職晉升為管理職後，常讓自己累得半死、在管理「人」上顯得格外辛苦。

針對「新一代」的部屬，你在管理上也要與時俱進，講的是平等、真心和創意。我們只是用不同的管理方式，去面對不同的「客戶」而已。當然，六年級生上有四、五年級的老闆，下要帶領七、八年級的部屬，做為「三明治主管」，確實比較辛苦，如果你因此覺得疲倦，我認為保持運動習慣仍是最好的方法。

以我為例，我每天早起慢跑，讓我保持一天的活力去面對工作。別說沒時間，在辦公室找零碎空檔，譬如開會中場幾分鐘，也可以換個動作，扶著桌面練習一下兩腳懸空、收緊腹部。平常上下班改走樓梯、不搭電梯等，都是好方法。

「中間群」由於還不是領先一族，所以得透過學習精進，才可能晉升成「領先群」。在自己的位子上，你的專業要更深耕，雖然不像領先群對跨界學習有那麼迫切的需求，但我建議，你還是要提前做好跨領域的準備。

另一個給中間群的建議是，你還有個更大的課題要探索：怎讓自己贏得更高的注目？我認為可以盡快擴大自己的「人際網絡」。在你的專業領域中，是否有專業組織或聚會可以加入？或是下班後，是否有其它的社交場合能幫你開拓視野？透過更豐富的人際關係延伸，除了帶來新的學習和刺激，他們也可能成為你未來工作上的貴人。

當然，「追趕群」在自我充實跟修鍊上，不啻是需要投入最多的一群。不僅至少要像中間群般努力，還要有更多的執行跟實踐。今天既然已經落後於同輩，你要有更高的危機意識，更積極地比別人用更多時間來鍛鍊自己。

看到坊間有那麼多暢銷書教大家「35歲前該做的事」，就知道「35歲」現在是個多麼引人焦慮的數字，它往往被視作一道人生關卡，彷彿這時候還沒做出一番成績，以後就無法發揮。我不認為這麼絕對，但確實它也是個提醒，站在向上或向下的分水嶺上，光陰已然不容虛度。

所以，六年級生，別再摸索徘徊了！一旦確定方向，時時刻刻充電，你就在前往顛峰的路上！

給六年級生的叮嚀

1. 已經進入職場5到10年，不妨檢視一下自己在同儕間的發展速度：是領先、居中、還是落後？

2. 不管現狀如何，都不能再猶豫盤旋，必須確定方向、瞄準機會，然後全力以赴。
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各位6年級彭油們, 你是屬於哪一種類型呢? 宗男我是典型的「追趕群」, 在我所屬的龐大公司體系之中, 第一個部門也許是未來成功與否的關鍵, 但其實我回首這近8年的工作狀況, 確實不善在職場人際關係上下工夫, 尤其是對在上位的長官們, 也不積極主動對升遷提出意見與爭取~~~~但我也很清楚我需要事業備胎, 這裡絕對不是我唯一的收入來源, 與其我花時間逢迎拍馬玩辦公室心機遊戲, 去爭取一個依然沒有財富自由的未來, 不如投資自己, 抓住機會, 花時間在下班的7-11積極努力1~3年, 慢慢建構屬於我自己的被動收入, 選擇比努力重要, 且一但選擇請全力以赴作你應該做的事, 35歲之後的分水嶺, 你還是非常有機會加速追過「領先群」, 而且不但有財富自由, 更能得到自己與家人的健康喔 !!!!


~~~不管現狀如何，都不能再猶豫盤旋，必須確定方向、瞄準機會，然後全力以赴~~~
你還在猶豫嗎?
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